裝一個房子、筑一個美巢可真不是件容易的事，天天往裝修工地跑，委托著別人做事，還要一項一項監(jiān)督別人的工作……裝修，真是有太多必須掌控的事情卻恰恰不在自己的掌控之中。于是，每個業(yè)主都在善待他人與維護自己權(quán)益的微妙關(guān)系中，小心翼翼地掂量著，相信工人又要監(jiān)督工人，善待工人又要管治工人，夸獎工人又要批評工人……只希望把自己的家裝得盡善盡美。
要會和裝修工人交流
業(yè)主親歷
開工第一天，我是和工頭、監(jiān)理一起吃的開工飯，開工飯上監(jiān)理、工頭很爽快地和我達成共識，進度和質(zhì)量監(jiān)理可以保證，工頭保證工人按程序施工，不搶工和保證手藝。因為工頭號稱廣東師傅，監(jiān)理說會按程序要求對質(zhì)量和工藝把關(guān)，看是不是真的廣東師傅。
工人進場后，我天天到工地，和工人溝通，檢查質(zhì)量情況，把握不準的就問監(jiān)理。封管的泥工一開始不細心，封出的管子竟然不是直角，墻面也沒有找平。我及時和公司、工頭聯(lián)系，整改后好多了，開始還以為另外派人做的，一問才知道還是原來的泥工做的。這說明并不是手藝不到位，還是責任心的問題。
和工人比較熟之后，工人看我比較懂行，人也講道理，對施工的問題也會提提建議什么的，施工也盡心些。我每次抽查去工地，看兩個電工師傅工作還挺努力的，開槽走線進度也比較快。每次提出幾點不足后，都下樓買了幾斤“高粱王”給工人們送上去，讓他們下班之后可以解解乏，原則是盡量不影響第二天施工。
專家錦囊
其實裝修費用中工人工錢部分并不是大頭，尤其是落到真正施工的工人手上的工錢并不多。錢少自然會引起一些是非，所以要想讓自己花的料錢盡可能體現(xiàn)到工藝上，那和裝修師傅的交流就變得尤為重要了。
