大多數(shù)業(yè)主都不會計算和掌握工程進度,某個項目要多少工時才能完成往往心中無數(shù),全憑施工隊自報工時。于是,一些“馬路游擊隊”往往乘機拖延工期,使原本,天可以完成的工程量,變成2-3天才可完成,拖延工期的最終受害者還是裝修業(yè)主。
1、施工糾紛造成停工或緩工
絕大多數(shù)家居裝修延誤工期都是由于甲乙雙方有糾紛,這些糾紛主要來源于追加工程款、設(shè)計樣式變更、材料質(zhì)量等問題,歸根結(jié)底就是經(jīng)濟糾紛。一旦產(chǎn)生糾紛,裝飾公司的一貫做法是停工或緩工,裝修業(yè)主對此沒有任何對策。如果順應(yīng)裝飾公司的要求,自己就會受到損失;如果另行尋找施工隊,還會添加更多費用。現(xiàn)在很多施工隊都以“接替施工”為由額外加價,例如,普通瓷磚鋪貼費用為20元/m2,接替施工就會達到25-30元/㎡,施工員需要從剩余工程中獲取接近全額的利潤,這樣才能“平衡”當(dāng)月工資。
2、中途停工也能賺錢
前面反復(fù)提到裝飾公司的施工獲利點在于加快施工進程,然而中途停工也能賺錢。因為所有裝飾公司都是先收錢后做事,即使打著“先施工、后付款”的旗號也是如此。最初收的設(shè)計定金用于水電施工,而后收水電工程款做墻地磚鋪貼等,這些在之前的章節(jié)中都已談到。如果中途因糾紛停工,裝飾公司會立即撤離現(xiàn)場,盡可能保留最大利潤。如果糾紛得到解決,再次進行施工,裝飾公司還會加收“二次進場費”。對于裝飾公司而言,即使中途停工也能賺到錢。
3、停工容易返工難
如果施工進度停止,裝飾公司會就地解散施工員,或安排他們前往其他工地工作。如果要繼續(xù)施工,則要等他們將手上的活完成后才能返回,這個周期短則3-5天,長達半個月也是有可能的,會嚴(yán)重影響施工進程,給業(yè)主帶來經(jīng)濟和精神損失。
其實,在家居裝修中只要不是很大的原則問題,裝修業(yè)主要盡量避免與裝飾公司發(fā)生糾紛,開工后要盡量配合施工隊搞好工程,在保證基本質(zhì)量的前提下加快施工進程會降低裝飾公司的成本,同時也會減輕裝修業(yè)主的負(fù)擔(dān)。如果中途發(fā)現(xiàn)問題,可以在竣工驗收時再提出來,讓裝飾公司統(tǒng)一修整。裝飾公司為了收回尾款,基本都會同意,矛盾就蕩然無存了。